Blog powered by Typepad
Member since 08/2003

« eBay: even the anarchists' online marketplace | Main | 'Even the cars look they've spent the morning in the beauty salon' »

Thursday, February 26, 2004



Don't worry Mr Waldman - I am sure you are next in line for such a deal.

I am always pleased when I see "Belle de Jour" spelled correctly, and not as "Belle du Jour", as many people often do

Annie Mole

I still don't think she's a real hooker. She was also a much bigger feature in yesterday's Times

If that was me I would be shouting from the rooftops about my book deal and she didn't even mention it.

Still I'm only bitter cos she's up against me in the upcoming Bloggies for Best Topical Blog - I think we'll know who'll win - sex or the Tube? sex or lots of sweaty people pressed together in close public spaces surrounded by lots of other people (mmm Stan Collimore's blog???), I think more people would go for real sex anyway

Good luck her (the bitch) oh and fingers crossed for your team too for Guardian Online in the Bloggies.

Belle De Jew

first there was Belle De Jour, now there is Belle De Jew

diary of a London professional Jewish girl. Love, lust and earning a living.

Sirus Manzil

Please be aware that Tony Blair and George Bush have been removing all the real animals in the UK since January and there aren't many left. Watch out when you're outside - they have been replacing them with nasty little robot devices that look and smell just like the real ones but in fact they are fakes. Please visit my site to find the best way of catching them up. Just this morning I caught a baby rabbit in my fen trap and I've posted it straight back to bush. When I cut it open there was a great big dictaphone and a server hidden in its stomach so that it could broadcast our everymove and stream it, WAP it and SMS it to all manner of evil governmental and dark forces. WE MUST ACT NOW

aol milfinheat milfs in heat milfcruiser FirstTimeSwallows Soap Boys WhitePussyBlackCocks XXXProposal XXXSupersize RamRod His First Huge Cock Street Strippers Cum Swallowing Lessons PleaseBangMyWife Pimp4ADay lovely mya roundandbrown round and brown booties Bangbros Website bangbros network bangbros worldwide HerFirstDP latin adultery mason storm HerFirstLesbianSex GiantsBlackMeatWhiteTreat VoyeurGals Huge Real Boobs Back Seat Bangers ass parade ass aurora parade ass parade sandra assparade com kimosabi ass parade movie ass parade password ass gianna parade ass blow job parade big jessi pizza sausage summer bigsausagepizza com littleapril littleapril mrbigdickshotchicks mrbigdickshotchicks myfirstsexteacher carmen hayes naughty office girl adult porn free adult Socal Boo Coeds OutdoorBackdoor XXXproposal RetroRaw MyFriendsHotMom WivesinPantyhose Extreme Naturals All Amateur Movies Extreme Asses StreetBlowJobs CamCrush TrannySurprise Street Blowjobs Papi MILFHunter Team Squirt AllAmateurMovies 8th Street Latinas CamCrush ExtremeNaturals 40 Inch Plus AllAmateurMovies ExtremeAsses Topshelfpussy Dangerous Dongs Sinful Facials Sorority Review Butt Machine Boys


[url=][/url] The largest Gay singles Network!


[url=]Angry Birds[/url]


[url=]finder adult friend[/url]
[url=]finder friend[/url]
[url=]friend finder login[/url]
[url=]free free dating sites[/url]
[url=]chatting for free[/url]


[url=]Bielizna damska[/url]


[url=]overnight cialis delivery[/url]
[url=]liaison sp cialis e[/url]
[url=]levitra vs cialis[/url]
[url=]mexican cialis[/url]
[url=]mexican rx cialis low price[/url]
[url=]levitra viagra cialis best[/url]
[url=]online prescription cialis without[/url]


Zarzadzanie trzeba do nauk ekonomicznych. Od momentu poczatku XX wieku, od administracja próbowano oprzec na naukowych podstawach, az az do lat 60. XX wieku administracja pojmowane bylo jak ruch kierownicze, obejmujace nastepujace sekwencje postepowania: Planowanie, Organizowanie, Decydowanie, Uzasadnianie i Kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarzadzania. Klasyczne funkcje zarzadzania wyróznil glówny "klasyk" zarzadzania Henri Fayol. Aczkolwiek poglad na swiat zarzadzania zmienil sie odkad tego czasu radykalnie, wiec warto powrócic do starszej, z wiekszym natezeniem ogólnej definicji: administracja to artyzm lub praktyka rozumnego stosowania srodków dla osiagniecia wyznaczonych celów.
(Zob. tez: Zarzadzanie, Koordynowanie)
Inne definicje zarzadzania:
Zarzadzanie jest sztuka osiagania zamierzonych rezultatów za sprawa innych ludzi, zarzadzajacy (menedzerowie) osiagaja cele organizacji przez organizowanie pracy innych, zas nie za pomoca uprawianie zadan osobiscie.
Zarzadzanie to dzialanie kierownicza polegajaca na ustalaniu celów zas powodowaniu ich realizacji w organizacjach podleglych zarzadzajacemu, na podstawie wlasnosci srodków produkcji badz dyspozycji nimi (wg Gilinskiego).
Zarzadzanie owo postepowanie polegajace na dysponowaniu zasobami (wg prof. T. Pszczolowskiego).
Zarzadzanie to zestaw dzialan (planowanie, organizowanie, argumentacja, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych sposród zamiarem osiagniecia celów organizacji. (wg Griffina).
Zarzadzanie to porzadkowanie chaosu (wg prof. B.R. Kuca)
W odniesieniu az do organizacji gospodarczych miast slowa kierowanie uzywa sie kiedy niekiedy terminu zarzadzanie biznesu (ang. Business Administration). Misja administracji biznesu ujmuje krótkie okreslenie: "Administracja biznesu ma umozliwic, izby zostalo zrobione to, co ma egzystowac zrobione". Zarzadzanie biznesu jest dyscyplina akademicka, natomiast nastepstwo uniwersytetów oraz szkól biznesu nadaje ranga magistra z tej dyscypliny (Master of Business Administration, w skrócie MBA).
Spis tresci [ukryj]
1 Idea zarzadzania
2 Materia zarzadzania w organizacjach
3 Zarzadzanie operacyjne - zarzadzanie czynnikami konkurencyjnosci
4 Inne podmioty zarzadzania
5 Teoretycy zarzadzania
6 Zobacz tez
7 Linki zewnetrzne
Przedmiot zarzadzania[edytuj]

Podmiot zarzadzajacy nie furt jest tym, kto wyznacza cele. Przykladem takiej sytuacji moze istniec zrzeszenie wojskowa, która ma do spelnienia okreslona misje, niemniej jednak ani niewiasta sama, ani jej dowódcy (podmioty zarzadzajace) nie formuluja tej misji. Formuluja acz zadania (co jest az do zrobienia) zas okreslaja wartosci docelowe (ang. targets), czyli wyniki, jakie nalezy dostac. Przyklad ten pokazuje, iz zrzeszenie jest srodkiem osiagania celów, a tedy jest przedmiotem zarzadzania. Inne typowe przedmioty zarzadzania majace tozsamosc to zagroda, kapela ludzi, czlon. Na ogól wypelniaja one klasyczne funkcje zarzadzania, totez - wyjawszy wyjatki - powiemy, iz kwestia zarzadzania majacy identycznosc jest na komplet podmiotem zarzadzania.
Z wyjatkiem szczególnych przypadków, podczas gdy np. kierowanie osobistym budzetem za posrednictwem pojedyncza osobe ewentualnie komenderowanie gospodarstwa w pelni samowystarczalnego, osiaganie zamierzonych wyników zalezy czesciowo odkad dzialania innych podmiotów. Z tej przyczyny zarzadzanie obejmuje plus uklady (zwiazki) podmiotu sposród otoczeniem.
Kazdy osoba w swym dzialaniu wykorzystuje zasoby. Zasoby sa przedmiotem zarzadzania. Az do najwazniejszych naleza zasoby ludzkie (sila robocza a jej kwalifikacje), zasoby finansowe, aktywa materialne (srodki trwale) a Chronos. W ostatnim czasie raz po raz wiekszego znaczenia w dzialaniu organizacji nabieraja zasoby srodowiska naturalnego tudziez zasoby niematerialne (np. licencje, prawa autorskie), wiedza tudziez zwiazki z otoczeniem spoleczno-gospodarczym zaliczane do zasobów kapitalu niematerialnego (ang. intangibles, intangible capital). Wobec tego w zarzadzaniu zasobami wyrózniamy najczesciej:
zarzadzanie zasobami ludzkimi,
zarzadzanie finansowe,
zarzadzanie aktywami,
zarzadzanie czasem,
zarzadzanie srodowiskiem,
zarzadzanie wiedza,
[URL=]Studia prawo[/URL]
zarzadzanie kultura
zarzadzanie relacjami, w zasadzie istotne w ostatnim czasie zarzadzanie zwiazkami sposród klientem,
zarzadzanie kapitalem niematerialnym,
zarzadzanie problemami,
zarzadzanie konfliktami,
zarzadzanie stresem,
zarzadzanie jakoscia,
zarzadzanie ryzykiem,
zarzadzanie emocjami,
zarzadzanie nieruchomosciami,
zarzadzanie wartoscia firmy - Value Based Management.
Przedmiot zarzadzania w organizacjach[edytuj]

Przeznaczeniem organizacji jest systematyzowanie (porzadkowanie) dzialania jej uczestników w taki strategia, tak aby realizowala swa misje, osiagala pozadane wyniki wzglednie wykonywala swe zadania niedaleko optymalnym wykorzystaniu (zuzyciu) zasobów.
Przedmiotem zarzadzania ogólnego (ang. General Management) jest organizacja jak agregat. Do zadan zarzadzania ogólnego wypada administracja strategiczne, budowanie struktur organizacyjnych a kierowanie zasobami ludzkimi i aktywami. Pomijajac tego w nowym paradygmacie zarzadzania kladzie sie kolosalny emfaza na wladza tudziez ksztaltowanie kultury korporacyjnej.
Przedmiotem zarzadzania funkcjonalnego sa zadania wzglednie autonomicznych czesci organizacji, które nazywamy funkcjami. Zgodnie z jednej sposród definicji (H. James Harrington) posada w organizacji to zespól ludzi wykonujacych to samo obowiazek. Najwazniejsza dziedzina zarzadzania funkcjonalnego jest kierowanie operacjami, utozsamiane dawno sposród zarzadzaniem produkcja, zas dzis nagminnie okreslane ogólniej w charakterze kierowanie wytwarzaniem wyrobów i uslug. Wspólczesnie wzgledne wplyw zarzadzania funkcjonalnego zmniejsza sie, bowiem w coraz to wiekszym stopniu uzupelniane jest ono tudziez w czesci zastepowane zarzadzaniem procesowym.
Przechodzenie z zarzadzania funkcjonalnego na kierowanie procesowe jest zjawiskiem charakterystycznym gwoli wspomnianej zmiany paradygmatu zarzadzania. W tym nowym paradygmacie administracja operacjami wolno traktowac jak administracja czynnikami konkurencyjnosci.
Zarzadzanie operacyjne - zarzadzanie czynnikami konkurencyjnosci[edytuj]

Wyróznia sie trzy klasyczne czynniki konkurencyjnosci: jakosc, koszt zas dostawa. Poreka wymaganej dzieki targ jakosci produktu (wyrobu albo uslugi wzglednie pakietu produkty+uslugi), kosztu nabycia oraz uzytkowania produktu i wymaganej ilosci, róznorodnosci, terminowosci dostaw produktu i szybkosci realizacji zamówien decyduje o konkurencyjnosci produktu, alias o jego atrakcyjnosci rynkowej w porównaniu sposród innymi produktami. Pomijajac czynników klasycznych duzego znaczenia nabieraja ostatnio takie czynniki, gdy sprawnosc obslugi klientów (ang. Customer Service) oraz cechy jakosci wykraczajace nie zwazajac na forma konstrukcji zas wykonania, np. ekologicznosc a obronnosc produktu a procesu produkcji.
Zapewnienie jakosci na postepowanie sztampowy jest zadaniem kontroli jakosci. Kontrola jakosci jest funkcja organizacyjna. Dogladanie jakosci wykonuje swoje misja w ów procedura, iz sposród wytworzonych produktów wybiera produkty spelniajace wymagania tudziez kwalifikuje je jak nadajace sie do przekazania klientowi zewnetrznemu lub wewnetrznemu. Produkty nie spelniajace wymagan zostaja odrzucone z wykorzystaniem kontrole jakosci a kierowane do poprawek, az do naprawy wzglednie az do zlomowania.
Zapewnienie jakosci na tryb nowoczesny (w nowym paradygmacie zarzadzania) polega na zapewnieniu doskonalosci procesu wytwarzania zas dostarczania. Podstawa takiego postepowania jest asercja, iz gdyby utwór na kazdym etapie procesu jest wysokiej jakosci, owo na wyjsciu procesu powstaje produkt wysokiej jakosci. W praktyce parametry charakteryzujace jakosc produktu musza miescic sie w okreslonych a waskich granicach. Jezeli w rzeczy samej jest, mówi sie, iz proces jest stabilny. Jak tymczasem zostanie stwierdzone, ze blizej nie okreslony z parametrów jakosci produktu nie miesci sie w zadanych granicach, wypada poszukac w procesie miejsc, które sa przyczyna defektu, natomiast od tego czasu skasowac owe przyczyny. W ów procedura realizowane jest sprzezenie zwrotne pomiedzy wyjsciem procesu, natomiast miejscami w procesie decydujacymi o jego doskonalosci.
Opisany strategia sterowania procesem jest istota Kompleksowego Systemu Sterowania z wykorzystaniem Forma - (ang. TQC - Total Quality Control). W praktyce olbrzymia gros procesów owo procesy nieciagle. W takich procesach tak jak przetwarzanie, jak zas postac produktu na wyjsciu maja nature statystyczna. W odniesieniu az do takich przypadków natomiast w odniesieniu do procesów biznesowych mówimy o statystycznym sterowaniu procesami (ang. SPC - Statistical Process Control).
Zarzadzanie kosztami na podejscie uporzadkowany ma na celu redukcje kosztów dzialania organizacji. Dubel najpowszechniejsze srodki prowadzace do tego owo kontroling kosztów polegajacy na narzuceniu dyscypliny budzetowej (patrz: budzet, budzetowanie) wszystkim komórkom organizacyjnym zas czynienie oszczednosci.
W zarzadzaniu procesowym w miejsce o redukcji kosztów mówi sie o redukcji strat. Podstawa programu redukcji strat jest pogrupowanie strat. W odniesieniu az do niektórych procesów natomiast funkcji, takich jak tok produkcji, azaliz koszty utrzymania ruchu, punktem wyjscia do klasyfikacji strat jest pogrupowanie standardowa (np. siódemka rodzajów strat produkcyjnych, tzw. Szóstka Wielkich Strat w pierwszym standardzie Total Productive Maintenance, szesnastka glównych strat w drugim standardzie tego systemu). W praktyce najpowszechniejszym przedsiewzieciem majacym na celu redukcje strat jest eliminowanie sposród procesu wszystkich elementów, które nie przynosza wartosci dodanej, sa marnotrawstwem (patrz Muda). Przedsiewzieciem kompleksowym jest wyszczuplanie procesów (ang. streamlining). W wiekszosci wypadków nie ogranicza sie ono do eliminowania elementów zbednych, jednakze wymaga przeprojektowania procesu. Podstawowa metodologia wyszczuplania procesów, takze produkcyjnych kiedy oraz biznesowych, jest mechanika przemyslowa - metanauka wspierajaca kierowanie operacyjne, traktowana notorycznie jako samodzielna dyscyplina zarzadzania.
Najprostszy przypadek konkurowania w oparciu o koszty owo konkurencja cenowa. Na niektórych rynkach, glównie rynkach profesjonalnych, wysoka porto produktu jest akceptowana pod spodem warunkiem niskich kosztów eksploatacji produktu a niskich kosztów wylaczenia produktu z eksploatacji. W takich przypadkach produkt konkurencyjny kosztowo owo towar o niskim koszcie cyklu zycia.
Dostawa jako czynnik konkurencyjnosci jest adekwatnie wiazka kilku róznych czynników, które - zaleznie odkad warunki (gl. od momentu obszaru produktowo-rynkowego tudziez sytuacji konkurencyjnej) - maja wieksze czy tez mniejsze wplyw. Do najwazniejszych sposród nich nalezy rzetelnosc dostaw, inaczej napelniacz przez dostawce obietnic dotyczacych terminu dostawy. Teraz rosnie donioslosc szybkosci dostaw, inaczej czasu, kto uplywa od czasu momentu otrzymania zamówienia dzieki dostawce do momentu dostarczenia towaru na pozycja przeznaczenia. Czynnikiem podstawowym jest przyrzeczenie wymaganej ilosci towaru, wszak w ramach tego rosnie ranga róznorodnosci produktów. Jarmark wymaga albowiem coraz w wyzszym stopniu róznorodnych produktów dostarczanych raz po raz czesciej i w coraz to mniejszych partiach. Dokonanie tego warunku wymaga elastycznosci systemu produkcyjnego, która jest tym wieksza, im krótszy czas tudziez mniejszy wartosc przestawiania (przezbrajania - patrz SMED).
Jak wspomniano do góry, stan, cena natomiast dostawa nie sa jedynymi czynnikami konkurencyjnosci. Zapewnienie pozostalych waznych aktualnie czynników konkurencyjnosci odbywa sie na skros zarzadzanie srodowiskiem tudziez kierowanie bezpieczenstwem.
Wyszczuplanie procesu tak bywa prowadzi jednoczesnie do jego przyspieszenia.
Prawidlowo prowadzone przeprojektowanie procesu pozwala osiagnac za jednym zamachem redukcje kosztów natomiast poprawe jakosci produktu. Przeprojektowanie radykalne procesów biznesowych owo reengineering, który stosowany jest teraz bardzo rzadko, bowiem radykalizm jego metodologii przynosi w warunkach przemyslowych na komplet wiecej efektów negatywnych, anizeli pozytywnych. Az do mniej radykalnych metodologii doskonalenia procesów naleza Business Process Redesigning natomiast Ulepszanie Procesów Biznesowych (ang. Business Process Improvement).
Inne podmioty zarzadzania[edytuj]

Gospodarka przyswajajaca (zbieractwo, lowiectwo, rybolówstwo, pierwotne rolnictwo) wykorzystuje ograniczone zasoby naturalne, w zwiazku z tym jej celem jest nie na to samo pozyskiwanie i wykorzystanie tych zasobów, tymczasem takze ich zabezpieczenie. Wystepuja po tej stronie lecz niektóre, niezbedne elementy zarzadzania, jak rozczlonkowanie pracy, planowanie robót gospodarskich natomiast koordynowanie ich zas proste czynnosci administracyjne, podczas gdy rejestracja inwentarza.
W gospodarce pierwotnej (samowystarczalnej) jednakowo podczas gdy w gospodarce przyswajajacej tudziez w wielu formach gospodarki kolektywnej (np. zagospodarowanie dzialów wodnych, system gospodarczy lesna) praca na komplet nie ma ustalonej ceny, w zwiazku z tym nie musi zachodzic po tej stronie w ogóle zarzadzanie finansowe. Nie wystepuje po tej stronie kierowanie strategiczne, tudziez administracja operacyjne ogranicza sie do organizacji pracy.
W gospodarstwach rolnych i w najprostszych formach dzialalnosci gospodarczej, jak drobny wymiana handlowa, uslugi oraz wyrób (rzemioslo) wystepuja elementy strategii oraz zarzadzania zasobami (poniewaz wystepuje substytucja pracy, kapitalu zas energii), zarzadzanie jakoscia i organizacja pracy. Kategoria wynikowa jest po tej stronie dochód lub zarobek, wystepuje zatem kierowanie zakupami, jednakowoz nie wystepuje kierowanie kosztami.
W gospodarstwach domowych podstawowym zagadnieniem zarzadzania jest zarezerwowanie dochodu natomiast dysponowanych zasobów pracy oraz czasu pomiedzy konsumpcje biezaca (w tym wolne, rekreacja zas rozrywka), oszczednosci a inwestycje w przyszlosc (np. edukacje).
Szczególna dziedzina zarzadzania jest zarzadzanie osobiste, którego podmiotem jest jednostka, natomiast przedmiotem na suma jej budzet czasu. Zarzadzanie nieraz wewnatrz paragraf wyjscia bierze uswiadomienie sobie dzieki jednostke hierarchii wartosci dotyczacej tego, co jest dla niej wazne w jej zyciu. Celem jest racjonalne gospodarowanie czasami, tzn. alokowanie go wg priorytetów wynikajacych sposród owej refleksji. Kunszt zarzadzania od czasu do czasu bywa i istotnym atutem pracownika w organizacji.
Inna szczególna dziedzina zarzadzania sa sytuacje szczególne; wyróznia sie na przyklad kierowanie katastrofami, administracja konfliktami, zarzadzanie kryzysowe.
Historycznie najwczesniejsza, w pelni dojrzala dziedzina zarzadzania jest administracja terytorialna i panstwowa. Najwczesniej uksztaltowala sie kierowanie w zamian (prawdopodobnie w 2 polowie VI tysiaclecia p.n.e.), bo miasta powstaly przedtem powstaly panstwa.
Teoretycy zarzadzania[edytuj]


[url=]Biustonosze Triumph[/url]

The comments to this entry are closed.

At home with Hitler